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Commune de l'Uzège

Saint-Victor-des-Oules

Regroupement Pédagogique (SIRP)

ORGANISATION SCOLAIRE

Téléphone 04 66 37 27 47

Renseignements obtenus à partir du site internet (dont le lien est disponible en fin de texte) http://www.lacapelle-masmolene.fr/organisation-scolaire 

Ecole élémentaire organisée en RPI (Regroupement Pédagogique Intercommunal) réparti comme suit : 4 classes sur 3 villages.

La Capelle et Masmolène : Petite, Moyenne et Grande section section

Flaux : 2 classes. Grande section -CP et CE1 / CE1-CE2

Victor des Oules : CM1- CM2.

La garderie et la cantine sont à La Capelle et Masmolène.

Tarifs

Ticket de cantine : 3.40 €

Garderie du matin : 1.00 €

Garderie du soir : 1.00 €

Service de ramassage scolaire gratuit.

Les membres du Conseil Syndical

Président : Denis JUVIN (Flaux)

Vice-Présidents : Didier MEJEAN (St Victor des Oules), Viviane CREISSEN  (La Capelle et Masmolène)

Membres :

St Victor des Oules : Marie Michèle ALVARO, Michel BRUN

La Capelle et Masmolène : Laetitia WADIN, Xavier GAYTE

Flaux : Michel VALLIES, Valérie UPPHOFF

 

Les enseignants

La CAPELLE et MASMOLENE

Petite, Moyenne Section maternelle Laurie GOUZES

 

FLAUX 

Grande Section maternelle – CP Sophie FABRE

CE1-CE2 Marie Charlotte MICHEL

 

St VICTOR des Oules

CM1-CM2 Stéphane ANDRE 

Collège du secteur : J.L. Trintignant, quartier de Mayac à Uzès.

Lycée Général Charles Gide, Uzès.

Lycée des Métiers d’Art G. Guynemer, Uzès.

 

SICTOMU


Le Syndicat Intercommunal de Collecte et de Traitement des Ordures Ménagères de la région d’Uzès (SICTOMU) est un groupement de communes qui gère la collecte et le traitement des déchets ménagers et assimilés produits par les usagers de 34 communes réparties pour la majorité d’entre elles sur les communautés de communes de l’Uzège, du Pont du Gard et du Grand Lussan.

Depuis juillet 2002, la compétence traitement a été déléguée au syndicat Sud Rhône Environnement (SRE), situé à Beaucaire.

Le SICTOMU est financé d’une part par la Taxe d’Enlèvement des Ordures Ménagères (T.E.O.M.), basée sur la valeur foncière du bâti, réglée par les usagers et collectée par les communautés de communes via la taxe foncière et d’autre part par la Redevance Spéciale, basée sur le volume de déchets produits, réglée directement par les professionnels. 

Ces informations sont obtenues à partir du site informatique du SICTOMU dont le lien est en bas de page.

Le SICTOMU innove sa communication en ouvrant une page FACEBOOK. Celle-ci servira à vous tenir informé sur les différents changements que nous pouvons apporter à notre syndicat (heures, collectes, animations…). Pour cela, il vous suffit de vous connecter à votre compte FACEBOOK, d’inscrire « SICTOMU » dans le moteur de recherche de la page et de cliquer sur « j’aime ». De part cette connexion, vous pourrez échanger sur les actions menées, ainsi que sur les nouveautés ou annonces apportées.

 

Schéma de COhérence Territorial SCOT

LE SYNDICAT MIXTE

 Sa vocation : conduire et mettre en oeuvre le projet et informer

La vocation du Syndicat Mixte est de mettre en oeuvre le Schéma de Cohérence Territoriale Uzège Pont du Gard, et pour cela d’établir la méthode de conduite du projet, d’organiser la communication ainsi que la concertation. 

Quel impact a le SCoT sur un PLU et une carte communale ?

– Délivrance des dérogations pour l’ouverture de nouveaux espaces urbanisés

– Association du Syndicat aux procédures d’élaboration et de révision de PLU

Les Communes qui engagent une procédure d’élaboration ou de révision de leur Plan Local d’Urbanisme, sont tenues de notifier la délibération du Conseil municipal qui prescrit cette procédure au Syndicat Mixte

Le Syndicat Mixte peut alors demander à être consulté au cours de l’élaboration ou de la révision du Plan Local d’Urbanisme. L’intérêt est de pouvoir prendre connaissance du projet avant qu’il ne soit arrêté et de prévenir la commune des éventuels problèmes de cohérence entre les objectifs communaux et d’autres enjeux à l’échelle du périmètre du SCoT.Le syndicat apporte par ailleurs une assistance technique à l’ensemble des communes de son périmètre qui le demande.

– Syndicat consulté pour avis sur les projets de PLU arrêtés

Les communes qui ont arrêté un projet de Plan Local d’Urbanisme, ont l’obligation de transmettre un exemplaire du PLU, pour avis, au Syndicat Mixte. 

Les communes qui modifient leur PLU doivent transmettre au Syndicat Mixte leur dossier de PLU modifié, avant l’ouverture de l’enquête publique sur leur projet

Contrairement à la procédure de révision, il ne s’agit pas d’une transmission pour avis mais pour information. Si le Syndicat Mixte souhaite formuler des observations, il doit le faire dans le cadre de l’enquête publique.

La réglementation et les rapports de compatibilité

L’article L 111-1-1 du code de l’urbanisme prévoit que : « Les Plans Locaux d’Urbanisme, les cartes communales ou les documents en tenant lieu doivent être compatibles avec les orientations des Schémas de Cohérence Territoriale et des schémas de secteur ». 

La mise en compatibilité des documents d’urbanisme locaux avec le SCoT

Le SCoT, approuvé à l’unanimité en février 2008 est exécutoire depuis mai 2008. Les PLU et POS ont l’obligation de se mettre en compatibilité avec le Schéma dans les trois ans avant mai 2011. Souvent le degré de précision du SCoT, sur des projets nécessitant une compatibilité absolue avec les documents d’urbanisme locaux (une nouvelle infrastructure routière par exemple), dépend de l’état d’avancement du projet en question.
La mise en compatibilité s’applique dans tous les domaines (habitat, services, loisirs…). Les principes du DOG sont également transposés dans les documents de programmation (PLH, PDU…).

 

Pays Uzège Pont du Gard


Le Pays est un territoire cohérent au niveau géographique, culturel, économique et social. Il repose sur un principe de rencontres et d’échanges entre les élussocioprofessionnels et associations dans une volonté de travailler ensemble pour élaborer un projet de développement durable. Ce développement favorise l’émergence de l’identité du territoire et le soutien des projets destinés à améliorer la qualité de vie et à dynamiser l’économie locale.

Pour en savoir plus, consulter le site internet du Pays à partir du lien disponible en bas de page   http://www.pays-uzege-pontdugard.fr

Le Rôle du Pays

Le Pays est un territoire proposé librement par les acteurs locaux qui a pour vocation d’être l’articulation entre les projets de développement de ce territoire et les politiques sectorielles (Etat) et des collectivités locales (Région, Département).

– Organiser une dynamique de concertation et de développement de projets avec des élus et des acteurs locaux des secteurs privés, publics et associatifs pour mener des actions collectives et structurantes sur le territoire.

– Offrir un niveau de partenariat et de contractualisation qui privilégie la coordination des initiatives entre les organismes locaux, départementaux, régionaux et nationaux en faveur du développement local.

– Proposer des leviers d’actions et de financement pour permettre la mise en oeuvre du plan d’actions établi dans le cadre de la Charte de développement et du Contrat de Pays.

La mission du Pays

Le Pays est :

– Un lieu d’actions collectives : il fédère des communes, des groupements de communes, des organismes socioprofessionnels, des entreprises des associations autour d’un projet commun de développement.

– Un niveau privilégié de partenariat et de contractualisation qui facilite la coordination des initiatives des collectivités locales et de l’État en faveur du développement local.

Le Pays n’est pas :

– Un nouvel échelon administratif supplémentaire ni une nouvelle collectivité locale. Le Pays s’organise dans une logique de mission. Il a un rôle de coordination et de prospection et n’a pas de fiscalité propre. Le Pays ne se substitue donc pas aux communes ni aux communautés de communes au niveau de leurs compétences. Il doit constituer, pour elles, en un outil d’anticipation et de cohérence face à des enjeux, un levier d’actions et de financements. Ce sont ses adhérents et ses partenaires qui mettront en application leplan d’actions élaboré avec eux dans le cadre de la démarche.

 

Communauté de Communes Pays d’Uzes


Depuis le 1er janvier 2013, les 31 communes des communautés de communes de l’Uzège, du Grand Lussan et du canton de St Chaptes se sont unies pour constituer un ensemble cohérent. Trop souvent, l’intercommunalité est perçue comme éloignée des habitants, détenant des compétences peu lisibles, pourtant, elle nous accompagne au quotidien. 

Les communautés de communes exercent les compétences qui leur sont dévolues par les communes. Dit autrement, ce sont les communes membres qui ont décidé des compétences de la CCPU. 

L’économie et l’emploi : après avoir poursuivi la réhabilitation de ZAE de Pont des Charrettes à Uzès, la CCPU finalise le dossier de création de la ZAC de la Barralette sur Montaren. En outre, elle reprend la commercialisation de la zone HQE de Lussan. Le point commun de ces zones est de se situer sur des axes importants de circulation, de quoi les rendre attractives et mailler efficacement le territoire. En matière d’emploi le relais emploi de l’Uzège, qui propose un service de proximité à destination des demandeurs d’emplois ou des salariés mais aussi des entreprises, installe ses permanences sur St Quentin la Poterie, Lussan et Garrigues Sainte Eulalie. Afin de donner un coup de pouce aux créateurs d’entreprises, la CCPU adhère à Gard Initiative qui accompagne les créateurs par l’octroi de prêts d’honneurs à 0%.

Le tourisme : considéré comme notre première ressource économique, la CCPU a confié à l’office de tourisme Pays d’Uzès, la représentation à Uzès, St Quentin la Poterie et Lussan. Cette extension de service est rendue possible par la généralisation de la taxe de séjour.

L’aménagement de l’espace : outre l’adhésion au Scot Uzège Pont du Gard, la CCPU a généralisé un service d’instruction des demandes de permis de construire pour les communes disposant d’un PLU (21 communes et 22 000 habitants) et réalise un programme de travaux pluriannuels sur les chemins DFCI (lutte contre les incendies). Toujours sur les chemins, la CCPU entretient les sentiers de randonnées et d’endurance équestre, ainsi que la base VTT. 

Les déchets ménagers et l’environnement : via le Sictomu ou directement avec ses services, la CCPU assure la collecte et le traitement des déchets de ses 27 000 habitants, ainsi que l’accès aux déchetteries d’Uzès, Fons sur Lussan, Garrigues Sainte Eulalie, et même hors territoire à Sainte Anastasie. Il en est de même de l’assainissement non collectif, c’est-à-dire, le contrôle et le conseil d’entretien des fosses sceptiques. Enfin, sur une partie de ses communes, la CCPU anime l’Agenda 21, véritable projet de territoire autour du développement durable, et la protection Natura 2000 des Garrigues de Lussan. 

La sécurité : 1 ou 2 patrouilles de la police intercommunale armée sillonnent toutes les nuits les 44 000 hectares de la CCPU pour sécuriser la population et lutter contre la délinquance. 

La petite enfance : la CCPU dispose de 2 crèches à Uzès et St Quentin la Poterie et de 2 micro-crèches à La Bruguière et Foissac. Outre cet accueil collectif, la CCPU dynamise le Relais Assistantes Maternelles et crée un Lieu d’Accueil Parents-Enfants (LAPE). 

Le transport : le samedi matin, 4 navettes gratuites convergent de toutes les communes vers le marché d’Uzès. 

Les équipements culturels et sportifs uniques sur le territoire : compte tenu de la brièveté du mandat, les élus ont préféré attendre le renouvellement de mars 2014 pour lancer de nouveaux projets. Toujours en matière culturelle, la CCPU apporte son concours aux manifestions locales et organise le festival d’arts de la rue Le temps des Cerises et la manifestation autour du livre Lussan se Livre.

 

Socio & économiques

Données Socio économiques

Saint Victor des Oules est un village de 298 habitants (2014) situé dans le Gard à proximité d’Uzes (6 Km). Saint Victor des Oules fait partie de la Communauté de Communes du Pays d’Uzes.
Il faudrait donner quelques chiffres pour mieux connaître Saint Victor des Oules. Le mieux est d’aller chercher sur les sites spécialisés. Ces données ne sont pas toujours mises à jour, mais on peut suivre les évolutions pour les données qui varient. 

Le site du conseil général donne notamment situation géographique, superficie, altitude et Communauté de Commune (CCU). Quelques renseignements administratifs.

Le site Code30 est l’observatoire de l’économie du Gard : taper information communale et Saint Victor des Oules

Le site de l’INSEE donne de très nombreux chiffres sur la population, le logement, les revenus, l’emploi, les établissements. Ces renseignements peuvent être sous forme de résumé statistique ou de dossier plus complet. Une mine de renseignements.

Le site annuaire-mairie donne des informations générales sur le village et renseigne sur les démarches administratives.
Bonne recherche

Liens
http://www.conseil-general.com/local/mairies-villes-communes/mairie-saint-victor-des-oules-30700.htm
http://www.code30.cci.fr
http://www.insee.fr/fr/themes/comparateur.asp?codgeo=COM-30301
http://www.insee.fr/fr/themes/dossier_complet.asp?codgeo=COM-30301
http://www.annuaire-mairie.fr/mairie-saint-victor-des-oules.html

Contacts et horaires

Commune de Saint-Victor-des-Oules

 

Rue de la Mairie

30700 Saint-Victor-des-Oules

France

Heures d’ouverture au public

Lundi 13h30 à 17h
Mardi 8h à 12h
Mercredi 8h à 12h
Vendredi 13h30 à 17h

Commissions

Commission des Finances
Responsable : Marie Michèle ALVARO
Membres :  MEJEAN Didier, LECOQ Denis, BRUN Michel, CANAL Bernard, ALTERSITZ Gilles, MAILLE Evelyne

Commission Social
Membres :  LECOQ Denis, WOLTERS Anne-Marie, MAILLE Evelyne, DAROCHA Séverine

Commission Personnel
Responsable : Marie Michèle ALVARO
Membres :  BRUN Michel, ALTERSITZ Gilles

Commission Voirie, Bâtiments Communaux, environnement
Membres : CANAL Bernard, MEJEAN Didier, BRUN Michel, PESIN Yanick, LECOQ Denis, WOLTERS Anne-Marie

Commission Gestion Salle Polyvalente 
Membres : MAILLE Evelyne, ALTERSITZ Gilles, WOLTERS Anne-Marie, PESIN Yanick,

Commission Fêtes, Cérémonies, Culture 
Membres : DAROCHA Séverine, MAILLE Evelyne, WOLTERS Anne-Marie, ALTERSITZ Gilles, PESIN Yanick, CANAL Bernard,

Commission Informatique, Web, Communication, Bulletin Municipal
Membres : LECOQ Denis, MEJEAN Didier, WOLTERS Anne-Marie

Commission PLU 
Membres :  MEJEAN Didier, BRUN Michel, LECOQ Denis,  WOLTERS Anne-Marie, MAILLE Evelyne

Commission Marchés Publics
Responsable : Marie Michèle ALVARO
Membres :  MEJEAN Didier, BRUN Michel, LECOQ Denis, CANAL Bernard, PESIN Yanick, MAILLE Evelyne

Commission Jeunesse et sports 
Membres :  MEJEAN Didier, CANAL Bernard, DAROCHA Séverine